Werk en mantelzorg gids voor een betere balans

Steeds vaker draait het leven niet alleen om uw baan, maar ook om de zorg voor een naaste. Werk en mantelzorg combineren is voor velen een dagelijkse balanceeract. Een uitdaging die vraagt om een slimme aanpak, want hoe houdt u alle ballen in de lucht: uw professionele leven, de zorgtaken én uw eigen welzijn?

Het is een puzzel die steeds meer Nederlanders moeten leggen.

De groeiende impact van mantelzorg op de werkvloer

De combinatie van een betaalde baan en zorgen voor een zieke partner, ouder of vriend is voor heel wat mensen de realiteit. Dit is geen klein probleem, maar een maatschappelijke trend die iedereen raakt, zowel werknemers als werkgevers. De cijfers liegen er niet om: in 2023 was ongeveer 12,7% van de Nederlanders van 16 jaar en ouder mantelzorger.

Hoewel het totale aantal mantelzorgers iets afnam, werd de zorg zelf juist zwaarder. De tijd die eraan besteed werd, steeg van 11,3 uur per week in 2015 naar gemiddeld 13,2 uur in 2023. Dit laat zien dat de druk op degenen die zorgen steeds groter wordt. Meer details over deze cijfers vindt u in dit onderzoek naar mantelzorgcijfers.

Het belang van overzicht en regie

Wanneer de zorgtaken intensiever worden, is het cruciaal om het overzicht te bewaren en zelf de regie te houden. Dat gaat verder dan alleen afspraken plannen. Het gaat ook over het bewaken van uw eigen energie en grenzen. Zonder een goede structuur kan de combinatie van werk en mantelzorg u al snel het gevoel geven dat u kopje-onder gaat. Het risico op overbelasting is dan ook reëel, met alle gevolgen van dien voor uw gezondheid, uw werk en uw privéleven.

Een essentiële eerste stap is om uw sociale netwerk in kaart te brengen en te kijken wie kan helpen. Hulpmiddelen zoals de SocialScan van Registor zijn precies daarvoor ontworpen. Deze zelfredzaamheid tool helpt u visueel te maken wie er in uw omgeving kan bijspringen. Zo kunt u de zorglast beter verdelen en staat u er niet alleen voor.

Het organiseren van uw mantelzorgnetwerk is geen teken van zwakte. Het is juist een slimme, strategische keuze om het zorgen vol te kunnen houden. Zo houdt u de regie en voorkomt u dat u zelf omvalt.

De uitdagingen zijn er, maar u staat er niet alleen voor. Er zijn gelukkig manieren om die balans te vinden en te bewaken. Het begint met het erkennen van de situatie en proactief op zoek gaan naar oplossingen die voor u werken. In deze gids verkennen we de concrete stappen die u kunt zetten.

Welke wettelijke regelingen kunt u gebruiken

De combinatie van werk en mantelzorg kan soms voelen als een spagaat. Gelukkig staat u er niet alleen voor. De Nederlandse overheid ziet hoe belangrijk mantelzorgers zijn en heeft daarom een aantal wettelijke regelingen in het leven geroepen. Die geven u de ademruimte om zorgtaken op te pakken, zonder dat uw baan meteen op het spel staat.

Weten wat uw rechten zijn, is de eerste stap. Het is geen luxe, maar pure noodzaak. Die kennis geeft u de kracht om het gesprek met uw werkgever aan te gaan en de regie te behouden over uw eigen leven.

De belangrijkste verlofsoorten uitgelegd

Of u nu plotseling in actie moet komen of voor langere tijd zorg verleent, de wet biedt een paar concrete opties. De bekendste zijn calamiteitenverlof, kortdurend zorgverlof en langdurend zorgverlof. Ze hebben allemaal een ander doel en andere voorwaarden.

• Calamiteitenverlof: Dit is voor die onverwachte noodsituaties die direct uw aandacht vragen. Denk aan uw partner die plotseling naar het ziekenhuis moet. Het verlof duurt zo lang als nodig is om de eerste, urgente zaken te regelen – vaak een paar uur tot een dag. Goed om te weten: uw loon wordt volledig doorbetaald.

• Kortdurend zorgverlof: Als uw naaste ziek is en uw verzorging echt nodig heeft, kunt u dit verlof opnemen. Per jaar heeft u recht op maximaal twee keer het aantal uren dat u per week werkt. Uw werkgever betaalt dan minimaal 70% van uw loon, tenzij er in uw cao iets anders is afgesproken.

• Langdurend zorgverlof: Soms is er zorg nodig voor een langere periode, bijvoorbeeld bij een ernstige ziekte. Dan is er langdurend zorgverlof. Hiervoor kunt u per jaar maximaal zes keer uw wekelijkse arbeidsuren opnemen. Dit verlof is in principe onbetaald, al kan uw cao of werkgever hier gunstiger van afwijken.

De keuze hangt dus helemaal af van de situatie. Om u een helder beeld te geven van de verschillen, hebben we ze hieronder in een praktisch overzicht gezet. Wilt u nog dieper in de details duiken? Lees dan ons uitgebreide artikel over waar u recht op hebt als mantelzorger.

Verlofregelingen voor mantelzorgers vergeleken

Een praktisch overzicht van de belangrijkste verlofsoorten, de voorwaarden en de loondoorbetaling.

Verlofsoort	Voor wie bedoeld	Maximale duur	Loondoorbetaling
Calamiteitenverlof	Spoedeisende, onverwachte situaties.	Enkele uren tot enkele dagen.	100%
Kortdurend zorgverlof	Noodzakelijke verzorging van een zieke naaste.	2x de wekelijkse arbeidsuren per jaar.	Minimaal 70% (tenzij cao anders bepaalt)
Langdurend zorgverlof	Langdurige zorg voor een levensbedreigend zieke naaste.	6x de wekelijkse arbeidsuren per jaar.	Geen (tenzij cao anders bepaalt)

Zoals u ziet, is er voor elke situatie een passende regeling. Dit overzicht helpt u om snel te bepalen welke verlofsoort het beste aansluit bij wat u en uw naaste nodig hebben.

Het kennen van uw wettelijke rechten is geen luxe, maar een noodzaak. Het stelt u in staat om proactief het gesprek met uw werkgever aan te gaan en samen te zoeken naar een oplossing die voor iedereen werkt.

Flexibeler werken via de Wet flexibel werken

Naast de specifieke verlofregelingen is er nog een andere wet die u kan helpen: de Wet flexibel werken (Wfw). Werkt u langer dan een halfjaar bij een bedrijf met meer dan tien medewerkers? Dan geeft deze wet u het recht om te vragen om een aanpassing van uw werktijden, uw contracturen of uw werkplek.

Dit gaat niet over een tijdelijke oplossing, maar over een structurele verandering om werk en mantelzorg beter op elkaar af te stemmen. U kunt bijvoorbeeld een verzoek indienen om:

• Een dag minder te gaan werken.

• Uw werktijden te verschuiven, zodat u 's ochtends uw naaste kunt helpen.

• Vaker thuis te werken en zo reistijd te besparen.

Uw werkgever moet uw verzoek serieus in overweging nemen en kan het alleen afwijzen als er zwaarwegende bedrijfsbelangen zijn. Dit geeft u een sterk middel in handen om uw werksituatie duurzamer te maken, zodat u de zorg voor uw naaste – en voor uzelf – beter volhoudt.

Praktische tips voor een werkbare balans

Weten welke wettelijke regelingen er zijn is een prima start, maar een balans die écht werkt, creëert u in de praktijk. Dat vraagt om meer. Het draait om communicatie, het slim organiseren van hulp en vooral: uw eigen grenzen bewaken. Zie het als de bouwstenen die ervoor zorgen dat u de combinatie van werk en mantelzorg volhoudt.

De impact van mantelzorg op de werkvloer is niet niks. Ongeveer 25% van de werkende bevolking combineert een baan met zorgtaken. Gemiddeld zijn ze daar zo'n acht uur per week mee bezig. Voor een kwart van hen leidt die dubbele rol tot een verstoorde werk-privébalans en een flinke portie stress. Meer over deze bevindingen leest u op SCP.nl.

Het gesprek op het werk aangaan

Een open gesprek met uw leidinggevende is goud waard. De meeste werkgevers denken graag mee, maar dan moeten ze wel weten wat er speelt. Een goed voorbereid gesprek opent deuren naar meer flexibiliteit en begrip.

Voordat u dat gesprek aangaat, is het slim om zelf alvast na te denken over wat u écht zou helpen.

• Wees concreet: In plaats van "het is gewoon te veel", probeer het specifieker te maken. "Ik heb elke woensdag een vaste ziekenhuisafspraak. Zou ik die dag later mogen beginnen en de uren op een ander moment kunnen inhalen?"

• Kom met oplossingen: Denk in mogelijkheden. Misschien kunt u bepaalde taken tijdelijk overdragen of uw rooster aanpassen. Voor veel mantelzorgers kan flexibel thuiswerken een wereld van verschil maken.

• Kies uw moment: Plan een rustig moment. Vraag om een afspraak en geef aan dat u het over uw werksituatie wilt hebben in relatie tot uw privéomstandigheden.

Het doel is niet om te klagen, maar om samen een werkbare oplossing te vinden. Benadruk dat u uw werk goed wilt blijven doen en leg uit welke aanpassingen daarbij zouden helpen.

Hulp organiseren met uw sociale netwerk

Veel mantelzorgers hebben de neiging om alles zelf op te lossen. Toch is uw sociale netwerk vaak groter en behulpzamer dan u denkt. De sleutel tot zelfredzaamheid is niet alles alleen doen, maar juist het slim organiseren van die hulp om overbelasting te voorkomen.

De eerste stap? Breng uw netwerk in kaart. Wie zijn de mensen om u en uw naaste heen? Denk verder dan directe familie. Ook buren, vrienden, kennissen van de sportclub of vrijwilligers kunnen een rol spelen.

Hier kan een digitale zelfredzaamheid tool zoals de SocialScan van Registor enorm bij helpen. Deze tool geeft u direct inzicht in uw mantelzorgnetwerk. U brengt visueel in kaart wie er in de omgeving zijn en wie welke rol zou kunnen oppakken.

Schrijf u in voor onze nieuwsbrief en ontvang meer praktische tips over het organiseren van zorg en het behouden van regie.

Grenzen stellen en bewaken

Dit is misschien wel de moeilijkste, maar ook de allerbelangrijkste taak: uw eigen grenzen bewaken. Als u omvalt, kunt u ook niet meer voor een ander zorgen. Dat betekent dat u soms ‘nee’ moet zeggen, zowel op uw werk als in uw zorgtaken.

Door grenzen te stellen, houdt u zelf de regie en werkt u aan een balans die op de lange termijn houdbaar is. Het is geen egoïsme, maar pure zelfbescherming.

Hoe doet u dat, grenzen stellen?

1. Herken uw signalen: Leer de tekenen van overbelasting bij uzelf herkennen. Bent u constant moe, prikkelbaar of slaapt u slecht? Dat zijn de alarmbellen.

2. Communiceer duidelijk: Wees helder over wat u wel en niet kunt doen. Zeg bijvoorbeeld: "Ik kan u op dinsdag naar het ziekenhuis brengen, maar op donderdag gaat het me echt niet lukken."

3. Plan tijd voor uzelf: Blokkeer bewust tijd in uw agenda voor ontspanning en dingen die u energie geven. Dit is geen luxe, maar een noodzaak.

Door proactief te communiceren, slim hulp te organiseren en uw eigen grenzen te respecteren, bouwt u aan een situatie die u volhoudt. U staat er niet alleen voor; de juiste tools en een goed georganiseerd netwerk maken echt het verschil.

De rol van een mantelzorgvriendelijke werkgever

Voor een medewerker met zorgtaken is een steunende werkgever goud waard. Maar investeren in mantelzorgvriendelijk beleid is geen liefdadigheid. Het is een slimme, strategische zet die zich dubbel en dwars terugbetaalt in veerkracht en loyaliteit.

Door de vergrijzing en krapte op de arbeidsmarkt komt de combinatie van werk en mantelzorg steeds vaker onder druk te staan. Inmiddels combineert al 1 op de 4 werknemers een baan met intensieve zorg voor een naaste. Dat is niet niks. Uit recent onderzoek blijkt dat 56% van deze groep zich structureel moe voelt en 46% continu overbelast is.

Meer dan de wettelijke plicht

Natuurlijk, wettelijke verlofregelingen bieden een basis. Maar een écht mantelzorgvriendelijke cultuur gaat veel dieper. Het draait om een sfeer waarin medewerkers zich veilig genoeg voelen om hun situatie te bespreken, zonder bang te zijn voor nadelige gevolgen. Dat levert direct wat op: minder stress, lager ziekteverzuim en medewerkers die voor u door het vuur gaan.

Wat kunt u als werkgever concreet doen?

• Flexibele werktijden en roosters: Geef de ruimte om werkuren aan te passen aan zorgtaken, zoals een plotseling ziekenhuisbezoek of een afspraak met de thuiszorg.

• Thuiswerkmogelijkheden: Maak thuiswerken structureel mogelijk. Het scheelt reistijd en de medewerker is dichtbij als dat nodig is.

• Maak het bespreekbaar: Creëer een open cultuur. Maak van werk en zorg een normaal gespreksonderwerp, bijvoorbeeld tijdens een teamoverleg of in de nieuwsbrief.

Train uw leidinggevenden, herken de signalen

De leidinggevende is de spil. Hij of zij is het eerste aanspreekpunt en kan het verschil maken tussen een medewerker die opbrandt en iemand die in balans blijft. Het is dus cruciaal om managers te trainen in het herkennen van de eerste signalen van overbelasting.

Een proactieve werkgever wacht niet tot een medewerker uitvalt, maar bouwt aan een omgeving waarin problemen vroeg worden herkend en opgelost. Dat is de kern van toekomstbestendig werkgeverschap.

Een getrainde manager weet de juiste vragen te stellen en kent de oplossingen die de organisatie biedt. Dit is niet alleen empathisch, maar helpt ook om waardevol talent te behouden. Een medewerker die zich gesteund voelt, is productiever en kijkt minder snel naar een andere baan.

Geef uw medewerkers de juiste tools in handen

Naast maatregelen op de werkvloer kunt u uw medewerkers ook wijzen op slimme hulpmiddelen. Want voor veel mantelzorgers is het organiseren van alle hulp een enorme puzzel. Help hen de regie te behouden door hen te informeren over praktische, digitale tools.

Neem bijvoorbeeld de SocialScan van Registor. Deze zelfredzaamheidstool helpt uw medewerker om het eigen sociale netwerk letterlijk in kaart te brengen en te activeren. Zo krijgen ze direct inzicht in hun mantelzorgnetwerk en kunnen ze de hulp beter verdelen. Dit verlaagt de druk en geeft een gevoel van controle terug.

Door tools zoals de SocialScan voor zorgprofessionals en medewerkers onder de aandacht te brengen, laat u zien dat u als organisatie meedenkt. U investeert in duurzame inzetbaarheid en toont oog voor de mens achter de medewerker. Zo bent u niet alleen een aantrekkelijke werkplek, maar ook een partner in toekomstbestendige zorg.

Slimme digitale tools die overzicht geven

De combinatie van werk en mantelzorg voelt vaak als een logistieke puzzel. U jongleert met afspraken, coördineert taken, beheert belangrijke documenten en probeert ondertussen de wensen van uw naaste voorop te stellen. Technologie kan hierbij een enorme steun in de rug zijn. Niet als vervanging voor menselijk contact, maar als een slim hulpmiddel om overzicht en regie te houden.

De juiste digitale tools maken het verschil tussen geleefd worden door de zorg en zelf de controle behouden. Registor heeft daarom een platform ontwikkeld met hele concrete functies die u als mantelzorger direct ondersteunen.

SocialScan: uw sociale netwerk in de praktijk

Eén van de grootste valkuilen voor mantelzorgers? Het idee dat u alles alleen moet doen. Dit is een recept voor overbelasting. De oplossing ligt vaak dichterbij dan u denkt: in uw eigen sociale netwerk. Maar hoe activeert u die hulp zonder zelf het overzicht kwijt te raken?

De SocialScan is een unieke zelfredzaamheidstool die u helpt om uw mantelzorgnetwerk in kaart te brengen. In plaats van een abstract lijstje met namen, visualiseert deze tool wie er in uw omgeving is en wat die persoon zou kunnen bijdragen. Denk bijvoorbeeld aan:

• Praktische hulp: Wie kan er een keer boodschappen doen of rijden naar het ziekenhuis?

• Gezelschap: Wie komt er graag een kop koffie drinken of een wandelingetje maken?

• Emotionele steun: Bij wie kunt u terecht voor een luisterend oor als het even zwaar is?

• Informatie en advies: Wie is handig met administratie of technische vragen?

Door dit overzichtelijk te maken, wordt hulp organiseren voor mantelzorg ineens een stuk makkelijker. U ziet direct wie u voor een specifieke taak kunt benaderen. Zo verdeelt u de last en voorkomt u dat u zelf opbrandt.

De kracht van een netwerk is niet de grootte, maar de mate waarin u het activeert. SocialScan geeft u het inzicht om dat voor elkaar te krijgen.

De verschillende technologische hulpmiddelen in de zorg zijn er om de menselijke maat te ondersteunen, niet te vervangen. Ze geven u simpelweg meer ruimte voor wat écht telt: de persoonlijke aandacht voor uw naaste.

Meer dan alleen een netwerkoverzicht

Regie houden gaat verder dan het verdelen van taken. Het gaat ook om het veilig en centraal bewaren van alle informatie die met de zorg te maken heeft. Registor biedt daar een alles-in-één oplossing voor.

• Mijn Zaken: Dit is dé centrale plek voor alle belangrijke afspraken, taken en documenten. Geen losse briefjes meer, geen chaotische agenda's, maar een helder overzicht waarmee u de touwtjes in handen houdt.

• Digitale Kluis: Voor de meest gevoelige documenten – denk aan een wilsverklaring, testament of medische gegevens – is er de Digitale Kluis. Dit is een extra beveiligde omgeving, zodat u zeker weet dat privacygevoelige informatie veilig is opgeborgen.

• Mijn Verhaal: De zorg voor een naaste is iets heel persoonlijks. Met 'Mijn Verhaal' legt u de wensen, voorkeuren en het levensverhaal van uw naaste vast. Zo weet u zeker dat de zorg altijd mensgericht blijft, ook als u er even niet bent.

De insteek voor zorgorganisaties en werkgevers

Voor zorgorganisaties en werkgevers ligt hier een enorme kans. De combinatie van werk en mantelzorg heeft een directe impact op de werkvloer, van productiviteit tot ziekteverzuim. Door medewerkers en cliënten te ondersteunen met de juiste tools, investeert u in duurzame inzetbaarheid en betere zorg.

De ECD koppeling met SocialScan is hier een perfect voorbeeld van. Deze integratie slaat een brug tussen de formele zorg (van de professional) en de informele zorg (vanuit het netwerk). Zorgprofessionals krijgen, met toestemming, inzicht in het sociale netwerk van een cliënt.

Dit leidt direct tot:

• Betere samenwerking: Professionals kunnen de hulp van het netwerk meenemen in het zorgplan.

• Minder administratie: Informatie is centraal beschikbaar en hoeft niet telkens opnieuw te worden opgevraagd.

• Efficiëntere zorg: De zorgprofessional kan zich richten op complexe zorg, terwijl het netwerk ondersteunt bij niet-medische taken.

Deze vorm van digitale innovatie in de zorg creëert een win-winsituatie. De mantelzorger voelt zich ondersteund, de cliënt krijgt betere en persoonlijkere zorg, en de zorgorganisatie werkt een stuk efficiënter. Zo wordt Registor een partner voor samenwerking in zorgorganisaties die streven naar toekomstbestendige en mensgerichte oplossingen.

Hoe anderen werk en zorg succesvol combineren

Theorie is mooi, maar het gaat erom hoe het in de praktijk uitpakt. De puzzel van werk en mantelzorg is voor iedereen anders, maar de oplossing draait bijna altijd om dezelfde stukjes: goede communicatie, een beetje flexibiliteit en slimme hulpmiddelen. Hieronder leest u drie verhalen uit de praktijk. Anoniem, maar o zo herkenbaar.

Zie deze voorbeelden niet alleen als verhalen, maar als een spiegel en een bron van inspiratie. Ze laten zien dat u met de juiste aanpak zelf de regie kunt houden. Zo creëert u een situatie die werkt voor u, voor degene voor wie u zorgt én voor uw werkgever.

Casus 1: De IT-medewerker en zijn moeder

Mark, een IT-specialist, moest plotseling de zorg voor zijn moeder regelen nadat ze was gevallen. Zijn werkgever dacht meteen mee: flexibele werktijden en vaker thuiswerken waren geen enkel probleem. Dat gaf Mark lucht om de belangrijkste afspraken te plannen, maar de dagelijkse taken bleven een hoofdpijndossier.

Op aanraden van zijn werkgever gebruikte hij de SocialScan van Registor, een handige zelfredzaamheid tool. Hiermee bracht hij het mantelzorgnetwerk rondom zijn moeder in kaart. Wat bleek? Een buurvrouw vond het prima om elke dag even te kijken en een neef bood aan om wekelijks de boodschappen te doen.

Door de taken visueel te maken en te verdelen, kreeg Mark niet alleen praktische hulp, maar vooral rust in zijn hoofd. Hij kon zich weer focussen op zijn werk, in de wetenschap dat zijn moeder niet alleen was. De combinatie van een meedenkende werkgever en het overzicht houden met de SocialScan was voor hem de gouden formule.

Casus 2: De zorgprofessional die zelf mantelzorger werd

Anja, wijkverpleegkundige van beroep, kende de zorg van binnen en buiten. Dacht ze. Toen haar man chronisch ziek werd, stond ze ineens aan de andere kant. Ze merkte hoe snel de grens tussen haar professionele kennis en persoonlijke overbelasting vervaagde.

Via haar eigen zorgorganisatie, die met Registor werkt, kreeg ze toegang tot de tools die ze normaal bij haar cliënten introduceerde. Toen ze de SocialScan voor haar eigen situatie invulde, opende dat haar de ogen. Ze realiseerde zich dat ze last had van 'vraagverlegenheid' – ondanks al haar expertise vond ze het moeilijk om haar eigen netwerk om hulp te vragen.

Het inzetten van uw eigen netwerk is geen teken van zwakte, maar een strategische stap naar duurzame zorg. Het beschermt niet alleen uzelf, maar verbetert ook de kwaliteit van leven van degene voor wie u zorgt.

Door haar netwerk te vragen voor kleine, praktische dingen, kon Anja zich richten op de complexe zorgtaken en de emotionele steun voor haar man. Het hielp haar om niet alleen zorgverlener, maar ook partner te blijven. En het behoedde haar voor een burn-out.

Casus 3: De manager met een proactieve aanpak

Linda is teamleider bij een commercieel bedrijf. Ze zag dat steeds meer van haar medewerkers worstelden om werk en zorg te combineren. In plaats van te wachten tot het misging, besloot ze het voortaan anders te doen en een mantelzorgvriendelijke cultuur te creëren.

Wat deed ze concreet?

• Open communicatie: Ze zette het onderwerp vast op de agenda van teamoverleggen. Geen taboe meer.

• Flexibiliteit als norm: Flexibele werktijden en thuiswerken werden de standaard, niet de uitzondering waar u om moest smeken.

• Kennis delen: Ze wees medewerkers actief op hun wettelijke rechten en op hulpmiddelen zoals lokale steunpunten voor mantelzorgers.

Het resultaat was verbluffend. Het ziekteverzuim in haar team daalde met bijna 20% en de tevredenheid van haar medewerkers schoot omhoog. Haar aanpak bewijst dat investeren in een ondersteunende werkomgeving niet alleen een sociaal gebaar is, maar ook gewoon slim zakendoen. Een cultuur van vertrouwen leidt tot loyalere, veerkrachtigere en productievere mensen.

Uw route naar een gezonde balans

Het combineren van werk en mantelzorg blijft een puzzel, dat is zeker. Maar zoals u in deze gids heeft kunnen lezen, heeft u meer touwtjes in handen dan u misschien denkt. De sleutel ligt niet in één magische oplossing, maar in een slimme mix van acties. U weet nu wat uw wettelijke rechten zijn en welke mogelijkheden voor zorgverlof er bestaan.

Met die kennis staat u een stuk sterker in het belangrijkste gesprek: dat met uw werkgever. Een open gesprek met concrete voorstellen leidt vaak tot meer begrip en flexibiliteit dan u vooraf zou verwachten. Een werkgever heeft er immers ook baat bij dat u in balans bent en uw werk met energie kunt blijven doen.

Zet uw netwerk en de juiste tools in

Naast de formele regelingen zit de grootste kracht vaak in uw eigen omgeving. Het slim inschakelen van uw sociale netwerk is onmisbaar om te voorkomen dat u overloopt. U hoeft het niet allemaal alleen te doen. Digitale hulpmiddelen zijn daarbij geen luxe, maar essentieel gereedschap om het overzicht te bewaren en de regie te houden.

Een zelfredzaamheidstool als de SocialScan van Registor is precies daarvoor gemaakt. Het helpt u inzicht te krijgen in wie er om u heen staat en hoe u hulp efficiënt kunt organiseren. Zo creëert u ademruimte voor uzelf en kunt u zich richten op wat écht telt.

De weg naar een duurzame balans begint met één kleine stap. Of dat nu het plannen van een gesprek is, het uitzoeken van uw rechten of het in kaart brengen van uw netwerk: begin vandaag.

Onthoud dat goed voor een ander zorgen begint bij goed voor uzelf zorgen. Door proactief aan de slag te gaan en de beschikbare middelen te gebruiken, bouwt u aan een toekomst waarin u zowel uw werk als uw zorgtaken kunt volhouden, zonder uzelf te verliezen.

Wilt u op de hoogte blijven van slimme oplossingen voor zorg en regie? Schrijf u in voor onze nieuwsbrief.